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湖北宜都运机机电设备有限公司重奖“金点子”
2017-10-15
湖北宜都运机机械设备有限责任公司工会委员会依据企业党总支2016年工作规划,以便推动公司民主化管理方法系统进程,于2016年13月制订了在本企业上下左右进行“金点子工程项目”评比颁奖会活动策划方案,计划方案要求该项主题活动由企业公会领导小组,共青团、女性工作组紧密配合,党员责任区责任者实际机构,企业全体人员参加,可单独建议,也可团队建议,还可一人提多选提议。历经近两月的宣传发动,精心安排,截至2012年1月20日止,现有31人明确提出意见和建议56份,企业工会构成了由企业领导干部、公会责任人和生产制造第一线老、中、青员工报名参加的7人审查工作组,从所提提议的可行性分析、针对性、教育性、效益性、创新性5个层面制订了可行性分析强、行得通、需改善、不行得通五项量化分析评定标准,由每一审查工作组组员依照技术类、生产制造类、管理类专业3个类型分别独立量化分析得分,随后综合性鉴定,归类开设金、银、铜奖。
 历经审查工作组的评定,汤建军男同志所提“对公司职员的提议逐个贯彻、一致合同编号及生产制造序号等提议”获技术类特等奖,汪玉美男同志所提“有关企业企业综合性管理工作的众多提议”获管理类专业特等奖,白勇男同志所提“节能降耗、机器设备、职工、商品层面的提议”获生产制造类特等奖,黎明男同志所提“商品安裝运作中存在的问题及改善的提议”获技术类银a奖,杨德智男同志所提“有关不锈钢板材管理方法的提议”获管理类专业银奖,李瑞男同志所提“职工专业技能及专业技能提高”的提议获生产制造类银奖,向绪杰男同志所提“有关设计产品生产制造样版层面的提议”获技术类铜奖,周静男同志所提“机器设备、原料及库存商品层面管理方法的提议”获管理类专业铜奖,刘学智男同志所提“5S管理方法升級的提议”获生产制造类铜奖,黄维公平37人获参加奖。
 2012年1月26日企业老总、经理唐万军男同志各自为特等奖获奖者授予了人平1500元奖励金,为银奖获奖者授予人平700元奖励金,为铜奖获奖者授予了人平600元奖励金,为参加工作人员授予了人平150元奖励金,共发“金点子工程项目”奖励金14500元。该项主题活动的进行,巨大地调转了众多职工积极积极主动献言献策的主动性,合理地推动了公司民主化管理能力重上1个楼梯。
 

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